21 tháng – đó là thời gian kỷ lục để VinFast hoàn thành nhà máy ô tô điện quy mô lớn tại Hải Phòng, trong khi thế giới thường mất 3-5 năm. Đằng sau thành công này là phong cách lãnh đạo quyết đoán của Chủ tịch Phạm Nhật Vượng, sự phối hợp nhịp nhàng giữa các nhà thầu, và tư duy đột phá trong quản lý dự án.
Bài viết phân tích bí quyết thành công của VinFast, những thách thức “không tưởng”, và bài học kinh nghiệm cho doanh nghiệp Việt.

Nội dung
Kỳ Tích 21 Tháng: Nhà Máy Ô Tô VinFast Được Xây Dựng Thế Nào?
Tốc Độ Thi Công “Chưa Từng Có Trên Thế Giới”
- Khởi công: 2/9/2017.
- Hoàn thành & vận hành: 6/2019 – chỉ sau 21 tháng.
- Quy mô: 5 phân xưởng sản xuất ô tô + xe máy điện, công nghệ hiện đại.
- So sánh: Các hãng xe toàn cầu (Tesla, Toyota) thường mất 3-5 năm cho dự án tương tự.
Yếu Tố Then Chốt: Phong Cách Lãnh Đạo Của Phạm Nhật Vượng
- Họp 2 lần/ngày, phản hồi chỉ sau 1-2 phút khi cần quyết định.
- Đặt mục tiêu “bất khả thi”:
- Rút ngắn 1 tháng thời gian đặt hàng máy móc.
- Xây kho 12.000m² trong 14 ngày (Coteccons thi công 24/7).
- Giám sát sát sao: Kiểm tra tiến độ hàng giờ, yêu cầu không lọt 1 hạt bụi vào xưởng sơn.

Những Thách Thức “Không Tưởng” Và Cách VinFast Vượt Qua
Xây Kho 12.000m² Trong 2 Tuần
- Yêu cầu: Hoàn thành trước khi xe điện đầu tiên xuất xưởng.
- Giải pháp:
- Coteccons chia 3 ca làm việc 24/7.
- Thi công song song: Đổ bê tông + lắp thép cùng lúc.
- Dùng vật liệu sẵn có, tránh phụ thuộc nhập khẩu.
Thi Công Trong Khi Nhà Máy Đang Sản Xuất
- Thách thức: Không được làm ảnh hưởng đến dây chuyền lắp ráp.
- Giải pháp:
- Che 2 lớp bạt, phun sương liên tục để chặn bụi.
- Làm đêm (sau 22h) để tránh gián đoạn sản xuất.
Đàm Phán Với Nhà Cung Cấp Toàn Cầu
- Rút ngắn thời gian giao máy móc từ 6 tháng → 5 tháng.
- Thuyết phục đối tác Nhật, Đức làm việc theo ca kíp 24h để đáp ứng tiến độ.

Bài Học Kinh Nghiệm Cho Doanh Nghiệp Việt
Tư Duy “Không Có Cái Không Thể”
- VinFast chứng minh: Nếu đủ quyết tâm, mọi giới hạn đều bị phá vỡ.
- Ứng dụng công nghệ + quản lý dự án linh hoạt để tối ưu thời gian.
Lãnh Đạo Phải “Cầm Tay Chỉ Việc”
- Phạm Nhật Vượng không ngồi văn phòng mà trực tiếp giám sát, ra quyết định tức thì.
- Bài học: Tốc độ phản hồi quyết định thành bại của dự án.
Phối Hợp Nhịp Nhàng Giữa Các Bên
- VinFast + Coteccons + Đối tác nước ngoài cùng chung mục tiêu.
- Giao tiếp liên tục, tránh “bệnh hành chính” gây chậm trễ.
Chấp Nhận Rủi Ro Để Đổi Lấy Đột Phá
- VinFast đầu tư lớn trước khi có đơn hàng, dám thử nghiệm công nghệ mới.
- Nếu chờ “an toàn”, nhà máy không thể hoàn thành trong 21 tháng.
VinFast Hiện Tại Và Tương Lai
- 2024: Xuất khẩu ô tô điện sang Mỹ, châu Âu.
- Mục tiêu: Cạnh tranh với Tesla, trở thành thương hiệu xe điện toàn cầu.
- Thách thức: Cần duy trì chất lượng + tốc độ khi mở rộng quy mô.
Kết Luận
Câu chuyện VinFast xây nhà máy trong 21 tháng không chỉ là kỳ tích về tốc độ, mà còn là minh chứng cho khát vọng vươn tầm thế giới của doanh nghiệp Việt.
Bài học đắt giá:
- Tốc độ quyết định thành công trong thời đại 4.0.
- Lãnh đạo quyết liệt + đội ngũ đồng lòng = Công thức thành công.
- Dám nghĩ lớn, dám làm khác biệt để tạo đột phá.
Tuyết Như